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Inovar para crescer
Resumo
Data
Designação do projeto: Inovar para crescer
Código do projeto: NORTE-02-0853-FEDER-070824
Objetivo principal: Reforçar a competitividade das PME
Região de intervenção: NORTE
Entidade beneficiária: CSM – Lavandaria Industrial, Lda
Data de aprovação: 31-03-2021
Data de início: 30-09-2020
Data de conclusão: 16-07-2021
Custo total elegível: 733.605,39 EUR
Apoio financeiro da União Europeia FEDER – 278.264,11 EUR
Síntese do projeto (descrição e objetivos)
A CSM Lavandaria Industrial foi constituída em 1993 e é resultado da experiência acumulada dos seus responsáveis, Carlos Rebelo, Silvino Rebelo e Marco Rebelo ao longo de 40 anos de atividade de acabamentos têxteis. Exerce atividade com o CAE 13301 na área da lavandaria industrial (branqueamento) e no CAE 96010 (lavagem e limpeza a seco). O CAE 13301 representa 99% do volume de negócios. O Carlos R exerce atividade há mais 35 anos no setor, sendo o responsável de produção na empresa. O Silvino R esteve desde muito cedo ligado ao setor têxtil, sendo responsável pela logística e área comercial. O Marco R, licenciado em Gestão e Administração, é TOC, responsável pela área administrativa e financeira, qualidade e inovação. O Projeto visa reforçar e qualificar a capacidade produtiva da empresa (novo serviço de tinturaria), a inovação organizacional e marketing, condições laborais, eficiência energética e sustentabilidade ambiental da infraestrutura associadas aos diversos setores da empresa.
A CSM quer ser uma referência do setor no qual exerce a sua atividade, alinhada com as melhores práticas do mercado ao nível da capacidade de resposta, com uma permanente inovação, assumindo, uma identidade forte, reconhecida na competência técnica através da prestação de um serviço de excelência.
Procurar proporcionar aos clientes um serviço pautado por elevados padrões de qualidade, criando relações de parceria estáveis e duradouras, e fornecendo produtos inovadores a preços competitivos. Corresponder às exigências dos mercados nacionais e internacionais, através de um modelo de negócio sustentável, com recursos humanos qualificados e motivados, geradores de valor económico, social e ambiental, de modo a proporcionar confiança, credibilidade e um retorno atrativo aos seus sócios.
A CSM define como objetivos estratégicos:
- Reforçar o posicionamento em mercados de valor acrescentado, com enfoque no cliente;
- Aumentar a capacidade de produção (Lavandaria);
- Oferecer novos serviços (Tinturaria);
- Reduzir os custos energéticos;
- Promover a economia circular (Reutilização de águas sujas de lavagens em ciclos anteriores);
- Certificar e rastrear a produção;
- Aumentar a qualificação dos RH;
- Promover inovação de marketing
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